從利基市場切入建立獨特性設計

首先，台灣許多中小企業原本是做代工，往往在某設計個領域累積了深厚的技設計公司術和經驗。因CIS設計此，加拿大西安大略大學商學院（Richard Iv平面設計ey Scho包裝設計ol of Business）教授陳時奮指出：「代工設計出身的企業只要能耐心在行設計銷、通路上下功夫，結合原本技術品牌設計上的專長，其實有不小的機會可以做網頁設計出品牌。設計」例如之前提到的萬國通路，還有近來積極開拓品設計公司牌且成績不錯的成衣代工大廠台南企業，都是很好的例子。

尋找被大廠忽略的利基市場（niche market），則是台灣中小企業的另一個機會點。經常幫台灣中小企業設計品牌ＣＩＳ的薩巴卡瑪公司行銷總詹姆士．宋瑪斯（James Soames）就認為，利基市場的競爭者較少，也比較容易建立品牌的獨特點，有利於台灣中小企業切入品牌。例如雷虎科技的遙控模型不走一般玩具市場，而是專攻高階和專業競賽市場；或是像曜越科技的「Thermaltake」品牌散熱器，主打電腦ＤＩＹ組裝市場中的遊戲玩家，就是典型的例子。 此外，如果企業能夠開發創新的產品，讓消費者為之驚豔，建立品牌就更事半功倍。台灣品牌教父、宏碁集團創辦人施振榮也一再強調，打品牌不是錢的問題，主要還是在於有沒有創新。正如「Birdy」能夠成為高性能折疊車的代名詞，太平洋自行車在車架、轉軸上的優異技術，絕對是凸顯品牌價值的關鍵。