據2008年「勤業眾信台灣高科技Fast50」評比對獲獎科技公司CEO所作的調查中發現，不論未來1年或未來 3年，「太陽光電與綠色能源」都成為多數 CEO設計們認為最具成長潛力的產業。調查結果顯示，在未來的12個月中，有27%的CEO們最看好「太陽光電與綠色能源」，其次依序為「半導體與IC設計」、設計公司「無線通訊與應用」及「電腦、可攜式設備或其他電腦週邊」，顯示行動通訊服務的浪潮下，週邊電子產品的商機亦不容小覷。CIS設計。至於中、平面設計長期潛力產業的看法上，有30%的CEO們認為在未來 1-3年中具高成長潛力產業，仍是「太陽光電與綠色能源」，而且居次的包裝設計是標榜節能的「設計「次世代照明」，有23%的CEO看好。 設計上述未來12個月僅 12%的受訪者認為次世代照明為潛力產業的調查結果對照，顯示短期內次世代照明相關技術成熟度仍有待突破，不過中長期而言，企業品牌設計家們對於全球替代能源、節能科技所帶來龐大商機，以及包括 LED、節能車、節能網頁設計家電、綠建築設計等節能科技產業，仍樂觀看待發展前景。調查結果同時顯示，48%的CEO認為「發展設計公司新產品或發展新技術」為其白蟻過去 3年公司成長的最關鍵因素，相較於2007年Fast50 之CEO觀點認為「健全的企業策略」為關鍵因素，顯示當前競爭除蟲激烈的國際環境下，成左? 高關鍵字科技企業必須不斷的投注資源在新產品、新技術的研發，以達成及早切入拉刀成搬家必ㄚ~(time-to-market)，搬家公司享受高利潤的企業目標。
此外，約有 31%受訪企業認為「最適化財務結構」為財務議題中最大的挑戰，顯示出企業為了強化自身市場競爭力、兼顧產品線與營運範疇的擴張，積極整併資源的同時，面臨了最適化財務結構壓力。而隨著員工分紅費用化政策實施，上市、上櫃公司科技公司失去過去股票分紅留住員工的機制，整個科技產業人才面臨重組，調查也顯示 48%企業認為員工分紅費用化及課稅，對於招募人才有「關鍵性」或「顯著的影響」。相對的，由於員工分紅費用化可能導致部份公司員工實質所得減少，高科技業為了延攬人才，攬才策略上面臨變革，除了繼續採取員工分紅配股策略之外 (非上市、上櫃公司為主)，部份企業並祭出其它的實質補貼，包括股票選擇權、庫藏股等因應，亦採取員工訓練發展計畫，重視員工職涯發展以留住人才，或採取彈性調整工作內容、加薪等方案。在全球化的潮流下，企業為了因應新的機會與挑戰，積極展開全球化的海外布局，此次調查結果也顯示多數企業仍選擇大陸及香港作為支持未來成長的重心。
然而，在積極進行國際布局的當下，企業領袖們一方面面臨美國次貸風暴與通膨隱憂等國際經濟情勢變動的威脅，另一方面卻又必須兼顧企業成長、風險與營運成本控管，因此為了創造競爭力，必須有通盤的策略思維。調查結果顯示，多數企業一方面採取逐步將營運流程委外，以善用海外資源並發揮自己的相對優勢，另一方面也廣徵海外優秀人才，充實企業人力資源，作為布局下階段國際化企業的準備。
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